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正解のないこの時代に、「学び」と「実行」で正解をつくり続ける──Schoo COO古瀬康介の経営哲学。
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高校で日本一を6度経験するも、29歳でJリーガーを引退。指導者としても模索の日々が続いた安永聡太郎は、そこから何を学び、なぜいまも挑戦を続けるのか。
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コンフォートゾーンの外へ───リクルート事業責任者からリユース業界に飛び込んだ徳重。“前始末”で描く国内トップクラスの企業への成長戦略。
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走ることに絶望し、走ることに救われた大森。総合ランニングアプリ『Runtrip』で描くのは、楽しさと健康、地域への貢献と環境の保全がすべてつながる未来。
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孫正義の鞄持ち時代の挫折が英語学習の原点に。コーチングモデルで革命を起こしたトライズ三木が語る、学びの力。
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時代を変える産業の社会実装を、新たな仕組みで支援する川田。「KPI管理は苦手」「挑戦する気持ちが大切」という価値観の奥にあるものとは。
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属人的な業務プロセス、把握し切れない郵便コスト───アップデートが遅れている企業の郵便物管理の世界でデータ化に挑戦するトドケール野島が描く未来。
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日本とグローバルの間にあるデータ管理の差。この差の解消が日本の競争力向上につながる。そう考えた久田の「新しいプロダクト」の物語。
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実感した「こんなはずじゃなかった」という子育ての現実を「やって良かった」に変えたい。テクノロジーを活用して子育ての不便解消を目指す逢澤の挑戦。
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新しい働き方の提示。不動産売買のワンストップ化。ビジョナリーな施策を実現する江口の、理想の組織と理想の自分。
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選択肢がなかった少年時代、会社が掲げる成功をただ追い続ける営業時代を経験した上田。「あるがままに生きる」の実現に向けて奮闘中。
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1兆円分の課題を探していた大平が出逢ったのは、「企業の買い物」に潜む深く大きなペイン。巨大なレガシー領域で、当たり前の刷新に挑む。
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宇宙での建設プロジェクト。AIの次の技術。100兆円企業───。多くを照らすために、大きな志を持つ野呂の、これまでとこれから。
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VC時代から中小企業を支援し、現在は中小企業のデジタル化をミッションに掲げる岩田の、こだわりの源泉とは。
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