2026.11 特集

転機（第1回 リクルート出身編）

キャリアの正解は、ひとつではありません。新卒で入った会社で経験を重ねる人もいれば、まったく異なる業界に飛び込む人、自ら事業を立ち上げる人もいます。ただ、どの道を選んだ人にも、その後の歩みを大きく変えた「転機」があったはずです。 他者のキャリアの歩みをたどることは、自分のキャリアを考えるヒントにもなります。どんな環境で何を学んだのか。何に違和感を覚え、何を決め手に次の一歩を踏み出したのか。その一つひとつに、私たちが自分の選択と向き合うための視点が詰まっているのではないでしょうか。 ThinkDではこれまで、さまざまな領域で挑戦を続ける起業家や経営者にインタビューしてきました。今回、その記事を読み返し、取材対象者のキャリアを形づくった環境、つまり「どこ出身か」という軸で整理してみました。そのうえで、今後複数回にわたり、さまざまな切り口から「その人の歩みとキャリアの転機」を特集していきます。 ▼予定している切り口（隔週で公開予定） 第1回　リクルート出身編（今回） 第2回　戦略コンサル出身編 第3回　その他コンサル出身編 第4回　金融機関出身編 第5回　総合商社出身編 第6回　大手メーカー出身編 第7回　メガベンチャー出身編 第8回　異色のキャリア出身編 第9回　就職を経ずに起業編 第1回は、多くの起業家や経営者を輩出してきたといわれるリクルートの出身者にフォーカスします。今回登場するのは4名です。新卒で入社して事業責任者や経営企画を担い、BuySell Technologiesのトップに就任した徳重代表。NECから転職し、事業の撤退と立て直しを経験したのち、Schooで学びの事業を率いる古瀬COO。グループ会社の経営を通じて自らの事業観を確立し、ライフエンディング領域に挑むよりそうの篠﨑代表。そして、研究者から事業開発の道に進み、猫のバイオロギングでRABOを起業した伊豫代表。 4名の転機のかたちはさまざまです。自ら起業した人もいれば、既存企業の経営を担う道を選んだ人もいます。それでも共通しているのは、リクルートで「事業をつくり、伸ばす」経験を重ね、その先で「自分は何に挑むのか」という問いに向き合ったことです。彼らは何を得て、なぜそこを離れたのか。それぞれの転機を、ぜひ記事でたどってみてください。