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AI・アルゴリズム

最先端のテクノロジーを単なる流行で終わらせず、業務やサービスに組み込む

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優先したのは理想の追求よりも現場で機能すること。5日かかっていたシフト作成を5秒に変えたシフトメーション能塚の、テクノロジー時代の課題解決方法。

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孫正義の鞄持ち時代の挫折が英語学習の原点に。コーチングモデルで革命を起こしたトライズ三木が語る、学びの力。

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2,000億円調達への挑戦───ショッピングAIエージェント『PLUG』で日本のEC市場を変革する、STRACT伊藤の構想。

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外資企業でマーケティング、コンサル会社で企業再生。結果を残してきた一色が次に選んだのは在宅医療・介護領域。目指すのは、社会的意義と事業の持続性が両立する未来。

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2030年をゴールに国際競争が続く量子の分野。日本発スタートアップQunaSysが描く世界での勝ち筋。そして、いまだからこそ得られるキャリアの魅力とは。

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「労働生産性向上を実現するための武器はオペレーション」と言い切るアップグレード市村。頭の中にある戦略とは。

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宇宙での建設プロジェクト。AIの次の技術。100兆円企業───。多くを照らすために、大きな志を持つ野呂の、これまでとこれから。

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8年間の孤独を原体験に、コミュニティサービスの開発を進めてきたオシロ杉山。見えてきたのは「人と人が仲良くなる」ことが持つ大きな大きな可能性。

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市場づくりとプロダクトづくりを同時並行。投資家に「S級の経営難易度」と言われる中で挑戦を続ける、RABO伊豫愉芸子の覚悟。

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自身の、そして現場の強い当事者意識を武器に、マルチプロダクト戦略を推進するestie平井。挑むのは巨大な商業用不動産市場のアップデート。

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日本の生産性を向上させるために、誰もが活躍できる仕組みをつくる。SalesNow粂が描く、ミッション達成までのシナリオ。

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