"Think different"な人や企業にフォーカスしたWebメディア

トップ›テーマから探す›組織変革・組織文化

組織変革・組織文化

共通の価値観（カルチャー）を醸成し、組織をトランスフォーメーションさせる

テーマ一覧に戻る

創業以来、なぜ「食中毒ゼロ」を継続できたのか。マニュアルにない行動を、なぜ現場は実行できたのか。泥臭い発信を続け「Why」を問いかけ続ける東洋食品の、企業文化の磨き方。

創業以来、なぜ「食中毒ゼロ」を継続できたのか。マニュアルにない行動を、なぜ現場は実行できたのか。泥臭い発信を続け「Why」を問いかけ続ける東洋食品の、企業文化の磨き方。

正解のないこの時代に、「学び」と「実行」で正解をつくり続ける──Schoo COO古瀬康介の経営哲学。

正解のないこの時代に、「学び」と「実行」で正解をつくり続ける──Schoo COO古瀬康介の経営哲学。

コンフォートゾーンの外へ───リクルート事業責任者からリユース業界に飛び込んだ徳重。“前始末”で描く国内トップクラスの企業への成長戦略。

コンフォートゾーンの外へ───リクルート事業責任者からリユース業界に飛び込んだ徳重。“前始末”で描く国内トップクラスの企業への成長戦略。

自身を“事業家ではなく理想家”と語る角高広。不動産業界に新たな仕組みを持ち込み、従来とは異なる組織づくりを進める彼は、綺麗事をどこまで貫くことができるのか。

自身を“事業家ではなく理想家”と語る角高広。不動産業界に新たな仕組みを持ち込み、従来とは異なる組織づくりを進める彼は、綺麗事をどこまで貫くことができるのか。

“社会課題を解決しつづけたい”という想いを胸に、選んだのは医療のDX。「誰もやらない」をやる逆瀬川の挑戦は、医療の未来を変えるのか。

“社会課題を解決しつづけたい”という想いを胸に、選んだのは医療のDX。「誰もやらない」をやる逆瀬川の挑戦は、医療の未来を変えるのか。

「労働生産性向上を実現するための武器はオペレーション」と言い切るアップグレード市村。頭の中にある戦略とは。

「労働生産性向上を実現するための武器はオペレーション」と言い切るアップグレード市村。頭の中にある戦略とは。

歴史を変えるモノづくりがしたい、その志で空飛ぶクルマに挑戦する福澤。あらゆる経験を学びに変えて、狙うはグローバルでのカテゴリーナンバーワン。

歴史を変えるモノづくりがしたい、その志で空飛ぶクルマに挑戦する福澤。あらゆる経験を学びに変えて、狙うはグローバルでのカテゴリーナンバーワン。

自身の、そして現場の強い当事者意識を武器に、マルチプロダクト戦略を推進するestie平井。挑むのは巨大な商業用不動産市場のアップデート。

自身の、そして現場の強い当事者意識を武器に、マルチプロダクト戦略を推進するestie平井。挑むのは巨大な商業用不動産市場のアップデート。

BtoBサイト制作で実績を出しながら注力市場を採用サイトに変更し、2027年には業態変更を決めたベイジ枌谷の、価値を提供し続けるための生存戦略。

BtoBサイト制作で実績を出しながら注力市場を採用サイトに変更し、2027年には業態変更を決めたベイジ枌谷の、価値を提供し続けるための生存戦略。

効率と非効率。合理性と非合理性。変えることと変えないこと───。上場を果たし、20周年を迎えたヌーラボ橋本正徳の心の中に、少しだけお邪魔した。

効率と非効率。合理性と非合理性。変えることと変えないこと───。上場を果たし、20周年を迎えたヌーラボ橋本正徳の心の中に、少しだけお邪魔した。

新しい当たり前をつくるために。「良いサービスとは何か？」を問い続け、顧客満足の追求にこだわり続ける、レンティオの挑戦。

新しい当たり前をつくるために。「良いサービスとは何か？」を問い続け、顧客満足の追求にこだわり続ける、レンティオの挑戦。