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ThinkD インタビュー記事一覧

リスクを恐れず、新たな挑戦をするゲストへの独自インタビュー。10,000文字を超える圧倒的な熱量で、リアルな物語をお届けします。

「事業計画書ナシ」「見込み顧客ゼロ」から始まった元アナウンサーの挑戦。“伝える力”を信じ抜いたトークナビ樋田が考える、他社ともAIとも競合しない生存戦略。

「事業計画書ナシ」「見込み顧客ゼロ」から始まった元アナウンサーの挑戦。“伝える力”を信じ抜いたトークナビ樋田が考える、他社ともAIとも競合しない生存戦略。

創業以来、なぜ「食中毒ゼロ」を継続できたのか。マニュアルにない行動を、なぜ現場は実行できたのか。泥臭い発信を続け「Why」を問いかけ続ける東洋食品の、企業文化の磨き方。

創業以来、なぜ「食中毒ゼロ」を継続できたのか。マニュアルにない行動を、なぜ現場は実行できたのか。泥臭い発信を続け「Why」を問いかけ続ける東洋食品の、企業文化の磨き方。

優先したのは理想の追求よりも現場で機能すること。5日かかっていたシフト作成を5秒に変えたシフトメーション能塚の、テクノロジー時代の課題解決方法。

優先したのは理想の追求よりも現場で機能すること。5日かかっていたシフト作成を5秒に変えたシフトメーション能塚の、テクノロジー時代の課題解決方法。

「人生の舵は自分で握りたい」「本当に好きなことしかがんばれない」。そんな小泉が描く、街が熱狂する未来。

「人生の舵は自分で握りたい」「本当に好きなことしかがんばれない」。そんな小泉が描く、街が熱狂する未来。

正解のないこの時代に、「学び」と「実行」で正解をつくり続ける──Schoo COO古瀬康介の経営哲学。

正解のないこの時代に、「学び」と「実行」で正解をつくり続ける──Schoo COO古瀬康介の経営哲学。

東大入学式の翌日から大学には行かず農業の世界へ。アグリぺディア石田が描く「メガファーム構想」は日本の農業を変えるのか。

東大入学式の翌日から大学には行かず農業の世界へ。アグリぺディア石田が描く「メガファーム構想」は日本の農業を変えるのか。

高校で日本一を6度経験するも、29歳でJリーガーを引退。指導者としても模索の日々が続いた安永聡太郎は、そこから何を学び、なぜいまも挑戦を続けるのか。

高校で日本一を6度経験するも、29歳でJリーガーを引退。指導者としても模索の日々が続いた安永聡太郎は、そこから何を学び、なぜいまも挑戦を続けるのか。

コンフォートゾーンの外へ───リクルート事業責任者からリユース業界に飛び込んだ徳重。“前始末”で描く国内トップクラスの企業への成長戦略。

コンフォートゾーンの外へ───リクルート事業責任者からリユース業界に飛び込んだ徳重。“前始末”で描く国内トップクラスの企業への成長戦略。

走ることに絶望し、走ることに救われた大森。総合ランニングアプリ『Runtrip』で描くのは、楽しさと健康、地域への貢献と環境の保全がすべてつながる未来。

走ることに絶望し、走ることに救われた大森。総合ランニングアプリ『Runtrip』で描くのは、楽しさと健康、地域への貢献と環境の保全がすべてつながる未来。

孫正義の鞄持ち時代の挫折が英語学習の原点に。コーチングモデルで革命を起こしたトライズ三木が語る、学びの力。

孫正義の鞄持ち時代の挫折が英語学習の原点に。コーチングモデルで革命を起こしたトライズ三木が語る、学びの力。

ライフエンディング領域で社会課題の解決と価値創出に邁進する、篠﨑。会社の方向性と自身のあるべき姿が一体化している彼の仕事観に迫る。

ライフエンディング領域で社会課題の解決と価値創出に邁進する、篠﨑。会社の方向性と自身のあるべき姿が一体化している彼の仕事観に迫る。

2,000億円調達への挑戦───ショッピングAIエージェント『PLUG』で日本のEC市場を変革する、STRACT伊藤の構想。

2,000億円調達への挑戦───ショッピングAIエージェント『PLUG』で日本のEC市場を変革する、STRACT伊藤の構想。

足の悩みを、靴で解決する───出向起業というスキームで事業を始めた清水が目指すのは、「靴に足を合わせる」という世の中の当たり前を180度変えること。

足の悩みを、靴で解決する───出向起業というスキームで事業を始めた清水が目指すのは、「靴に足を合わせる」という世の中の当たり前を180度変えること。

T2D3の倍の速度で事業を成長させるSales Marker小笠原。彼が描く、インテント経営モデルによりウェルビーイングが実現した世界とは。

T2D3の倍の速度で事業を成長させるSales Marker小笠原。彼が描く、インテント経営モデルによりウェルビーイングが実現した世界とは。

もう逃げよう───諦めかけたiCARE山田は、事業を立て直し、データを軸に新たな挑戦を続けている。彼を支えた信念と、彼が実現したい未来とは。

もう逃げよう───諦めかけたiCARE山田は、事業を立て直し、データを軸に新たな挑戦を続けている。彼を支えた信念と、彼が実現したい未来とは。

自身を“事業家ではなく理想家”と語る角高広。不動産業界に新たな仕組みを持ち込み、従来とは異なる組織づくりを進める彼は、綺麗事をどこまで貫くことができるのか。

自身を“事業家ではなく理想家”と語る角高広。不動産業界に新たな仕組みを持ち込み、従来とは異なる組織づくりを進める彼は、綺麗事をどこまで貫くことができるのか。

2016年に事業を開始し、いまでは全国の薬局20％超が導入。業界を巻き込み、構造的な課題解決に挑戦するカケハシ中川は、何のために働くのか。

2016年に事業を開始し、いまでは全国の薬局20％超が導入。業界を巻き込み、構造的な課題解決に挑戦するカケハシ中川は、何のために働くのか。

外資企業でマーケティング、コンサル会社で企業再生。結果を残してきた一色が次に選んだのは在宅医療・介護領域。目指すのは、社会的意義と事業の持続性が両立する未来。

外資企業でマーケティング、コンサル会社で企業再生。結果を残してきた一色が次に選んだのは在宅医療・介護領域。目指すのは、社会的意義と事業の持続性が両立する未来。

時代を変える産業の社会実装を、新たな仕組みで支援する川田。「KPI管理は苦手」「挑戦する気持ちが大切」という価値観の奥にあるものとは。

時代を変える産業の社会実装を、新たな仕組みで支援する川田。「KPI管理は苦手」「挑戦する気持ちが大切」という価値観の奥にあるものとは。

ハウスメーカーのトップ営業から業界特化型SaaSへ。未知の世界に飛び込んだ普家の武器は、業界経験者ならではの業務解像度とブレない信念。

ハウスメーカーのトップ営業から業界特化型SaaSへ。未知の世界に飛び込んだ普家の武器は、業界経験者ならではの業務解像度とブレない信念。

経営経験も専門知識もないなかで任された代表の役割。「検証・体系化・提供」のプロセスでドローンの社会実装を目指す高野の、裏方の哲学。

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“社会課題を解決しつづけたい”という想いを胸に、選んだのは医療のDX。「誰もやらない」をやる逆瀬川の挑戦は、医療の未来を変えるのか。

“社会課題を解決しつづけたい”という想いを胸に、選んだのは医療のDX。「誰もやらない」をやる逆瀬川の挑戦は、医療の未来を変えるのか。

総合商社時代、物流の課題を実感した梶田。売り手・買い手・運び手の関係性を向上させる仕組みと信頼できるパートナーと共に、社会課題の解決に挑む。

総合商社時代、物流の課題を実感した梶田。売り手・買い手・運び手の関係性を向上させる仕組みと信頼できるパートナーと共に、社会課題の解決に挑む。

属人的な業務プロセス、把握し切れない郵便コスト───アップデートが遅れている企業の郵便物管理の世界でデータ化に挑戦するトドケール野島が描く未来。

属人的な業務プロセス、把握し切れない郵便コスト───アップデートが遅れている企業の郵便物管理の世界でデータ化に挑戦するトドケール野島が描く未来。

監査法人として、コーポレート責任者として、取締役会に潜む多くの課題に着目した中村。目指すのは「企業の最高意思決定機関」のアップデート。

監査法人として、コーポレート責任者として、取締役会に潜む多くの課題に着目した中村。目指すのは「企業の最高意思決定機関」のアップデート。

日本とグローバルの間にあるデータ管理の差。この差の解消が日本の競争力向上につながる。そう考えた久田の「新しいプロダクト」の物語。

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10年かけて築き上げた「グローバルなサーフィン動画メディア」のブランドを胸に、外に広がる大海を目指すリブルー岡田の成長戦略とは。

10年かけて築き上げた「グローバルなサーフィン動画メディア」のブランドを胸に、外に広がる大海を目指すリブルー岡田の成長戦略とは。

実感した「こんなはずじゃなかった」という子育ての現実を「やって良かった」に変えたい。テクノロジーを活用して子育ての不便解消を目指す逢澤の挑戦。

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2030年をゴールに国際競争が続く量子の分野。日本発スタートアップQunaSysが描く世界での勝ち筋。そして、いまだからこそ得られるキャリアの魅力とは。

2030年をゴールに国際競争が続く量子の分野。日本発スタートアップQunaSysが描く世界での勝ち筋。そして、いまだからこそ得られるキャリアの魅力とは。

新しい働き方の提示。不動産売買のワンストップ化。ビジョナリーな施策を実現する江口の、理想の組織と理想の自分。

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コロナ禍。全国からのSOS。対応するほど膨らむ赤字。資金ショートの危機。すべてを乗り越えたビビッドガーデン秋元の、決断の核にあったもの。

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選択肢がなかった少年時代、会社が掲げる成功をただ追い続ける営業時代を経験した上田。「あるがままに生きる」の実現に向けて奮闘中。

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「労働生産性向上を実現するための武器はオペレーション」と言い切るアップグレード市村。頭の中にある戦略とは。

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1兆円分の課題を探していた大平が出逢ったのは、「企業の買い物」に潜む深く大きなペイン。巨大なレガシー領域で、当たり前の刷新に挑む。

1兆円分の課題を探していた大平が出逢ったのは、「企業の買い物」に潜む深く大きなペイン。巨大なレガシー領域で、当たり前の刷新に挑む。

宇宙での建設プロジェクト。AIの次の技術。100兆円企業───。多くを照らすために、大きな志を持つ野呂の、これまでとこれから。

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「働けなくなる要因を見つけて解決する」を事業にしたOKAN沢木。離職から逆算し人材戦略を考える独自アプローチで、労働力人口減少という社会課題の解決に挑戦中。

「働けなくなる要因を見つけて解決する」を事業にしたOKAN沢木。離職から逆算し人材戦略を考える独自アプローチで、労働力人口減少という社会課題の解決に挑戦中。

歴史を変えるモノづくりがしたい、その志で空飛ぶクルマに挑戦する福澤。あらゆる経験を学びに変えて、狙うはグローバルでのカテゴリーナンバーワン。

歴史を変えるモノづくりがしたい、その志で空飛ぶクルマに挑戦する福澤。あらゆる経験を学びに変えて、狙うはグローバルでのカテゴリーナンバーワン。

8年間の孤独を原体験に、コミュニティサービスの開発を進めてきたオシロ杉山。見えてきたのは「人と人が仲良くなる」ことが持つ大きな大きな可能性。

8年間の孤独を原体験に、コミュニティサービスの開発を進めてきたオシロ杉山。見えてきたのは「人と人が仲良くなる」ことが持つ大きな大きな可能性。

市場づくりとプロダクトづくりを同時並行。投資家に「S級の経営難易度」と言われる中で挑戦を続ける、RABO伊豫愉芸子の覚悟。

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傘のシェアリングサービスで「経済とエコは両立できる」の証明に挑戦する丸川。まず目指すのは、年間8,000万本のビニール傘消費量をゼロにすること。

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『ドラゴン桜』『宇宙兄弟』などの大ヒット作品を編集者として担当した佐渡島庸平。インターネット時代のクリエイター支援のモデル構築を目指している。

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自身の、そして現場の強い当事者意識を武器に、マルチプロダクト戦略を推進するestie平井。挑むのは巨大な商業用不動産市場のアップデート。

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3度のCVC立ち上げを成功させ、自身のファンドも順調な中で、リアルビジネスを起業。「自分じゃないとできないこと」を探し続ける堤達生という生き方。

3度のCVC立ち上げを成功させ、自身のファンドも順調な中で、リアルビジネスを起業。「自分じゃないとできないこと」を探し続ける堤達生という生き方。

BtoBサイト制作で実績を出しながら注力市場を採用サイトに変更し、2027年には業態変更を決めたベイジ枌谷の、価値を提供し続けるための生存戦略。

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VC時代から中小企業を支援し、現在は中小企業のデジタル化をミッションに掲げる岩田の、こだわりの源泉とは。

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15歳で起業し、25年以上の経営経験を持つ家本賢太郎の、熱量の冷めない仕事との向き合い方。

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初年度に約120億円を調達し、大きな期待を背負うnewmo。やるからにはエキサイティングな道を選ぶCFO武藤の、社会課題との向き合い方。

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日本の生産性を向上させるために、誰もが活躍できる仕組みをつくる。SalesNow粂が描く、ミッション達成までのシナリオ。

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顧客が望むものは何か。提供できる価値は何か。考え続け、あがき続けた先に見えてきた、A1Aがやりたいこと。

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効率と非効率。合理性と非合理性。変えることと変えないこと───。上場を果たし、20周年を迎えたヌーラボ橋本正徳の心の中に、少しだけお邪魔した。

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「生活者の不安と、医療者の負担をなくす」。掲げたミッションの具現化に執着し続ける、ファストドクター水野敬志の愚直な日々。

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データ技術の知見を携え、プロダクトドリブンな組織を率いるSalesNow村岡の、日本の未来のために僕たちがやるべきこと。

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幼い頃から「日本が世界で勝つには」を考えてきたアーチーズ加藤が挑む、海外から日本を活気づけるというアプローチ。

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新しい当たり前をつくるために。「良いサービスとは何か？」を問い続け、顧客満足の追求にこだわり続ける、レンティオの挑戦。

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アートが廻る。正しく世の中をめぐる。そんな世界を創るために。グローバル企業を飛び出し、トライセラを立ち上げた井口泰。その背景とこれから。

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